在制造业转型升级的浪潮中,友发集团方圆管业有限公司(以下简称“云南友发”)通过技术改造与精益管理双轮驱动,实现了生产效能与市场拓展的跨越式发展。当前,该公司一期项目已完成全面升级改造,形成年产100万吨钢管的生产规模,二期项目预计2025年5月启动建设,年内将实现部分投产。
精益生产赋能效率跃升
自2025年2月启动精益生产管理体系以来,云南友发通过“大野耐一圈”等创新活动深度优化生产流程。公司领导层与生产团队围绕焊圆219机组开展现场观察,针对搬运、库存积压等七大浪费现象提出改进方案,并建立常态化跟踪评估机制。这一管理变革不仅减少了30%的无效作业,更通过标杆班组授旗、全员责任落实等举措,构建起从管理层到一线员工的全链条效率提升体系。
技术升级夯实制造根基
依托集团技术优势,云南友发在自动化领域取得突破。参考江苏友发钢管首创的“镀锌方矩管自动传输翻转移载设备”专利技术(CN118894264B),云南基地通过引入智能控制系统和高强度传输带设计,使产线效率提升30%,人工操作失误率下降超50%。目前,其镀锌钢管产品凭借防腐性能优势,已成功打入越南市场,月均出口量达300-500吨,并计划年内突破千吨大关。
业绩增长印证转型成效
2024年,云南友发实现总产量90.18万吨,同比增长28.93%;上缴税金4531万元,增幅高达126.1%。亮眼数据的背后,是技改投入与市场布局的协同效应:一方面,二期项目投产后将新增产能覆盖东南亚基建需求;另一方面,企业通过“经销商+外贸公司”双渠道策略,在广西中越边境建立稳定出口通道,产品定制化服务能力显著增强。
2025年,云南友发将以玉溪区位优势为支点,持续加大研发投入,推动智能化设备与绿色生产工艺深度融合,致力于成为南亚东南亚市场的高端钢管解决方案提供商。